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資策會產業情報研究所（MIC）1日發表2017年數位經濟發展趨勢，蘊含8大關鍵與潛藏商機。其中智慧內容有5大特徵，平台經濟具顛覆性，網紅效應持續擴大，共享經濟顛覆傳統模式。

上述8大關鍵與潛藏商機分別為智慧內容、平台經濟、網路紅人、共享經濟、Bot經濟、aCommerce、中介價值、世代商機。

在智慧內容部分，數位內容未來趨勢將內容智慧化，成為智慧內容，具備互動性、移動性、立即性、融入性、擬真性等5大特徵。

在平台經濟部分， Uber、Airbnb、LinkedIn等積極布局平台經濟，平台經濟可能顛覆媒體、內容、教育、交通、能源等領域；平台經濟將改變企業競爭法則，重視外部夥伴關係；新創公司利用平台經濟可能侵蝕破壞傳統經濟。

在網路紅人部分，網紅效應持續擴大，商業模式也多元，包含電商、品牌贊助、廣告、電競、打賞等方式，也需仰賴專業網紅經紀公司從創意發想、內容製作、平台上架、社群互動、金流物流的完整規畫。

在共享經濟部分，年輕世代消費者，在乎資產「使用價值」更勝於「擁有價值」，開始衍生共享經濟商業模式，技能、知識、勞動、專業等虛擬資產，也可共享。

在aCommerce部分，擴增實境AR以實體環境為基礎搭配虛擬影像，相較虛擬實境VR建構全新虛擬環境，更能在現實商務活動中發揮較大的互動與輔助效果，塑造出aCommerce新型市場型態。

展望未來3年，MIC表示，aCommerce或許未必成為購物主流方式，但會是可期待的數位創新平台。

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國民黨立委蔣乃辛今(2)日在教委會質詢時指出，台師大籃球場今年1月1日起實施新規定，周六、周日到此戶外籃球場須付費，一般民眾4小時4400元，校內教職員和學生4小時1100元，相當離譜。教育部長潘文忠答詢時表示「收費沒道理，將要求台師大改進。」台師大稍早也發出聲明回應。

對於室外籃球場收費情形，台師大列出以下五點聲明：

1. 本校室外籃球場平日週一至週五晚上6時至9時，在不影響學生使用情況下，免費對外開放民眾使用，以達敦親睦鄰。

2. 室外籃球場因過去假日對外開放，造成場地毀損、垃圾堆積，使用後卻未恢復場地，影響周一學生上課使用，為加強管理、提高品質，需依管理辦法執行。

3. 另因本校室外籃球場臨近周遭住戶，假日早上或傍晚有時太吵，有時影響社區居民正常作息，引發鄰居民眾抗議，將心比心，故須加以管理開放。

4. 本校室外籃球場依管理辦法，校外人士如需包兩個全場，收費為4小時場地費3200元、加班費1200元，惟借用可從一小時開始借用，計價費用為800元、加班費300元，平均一個全場一小時費用為550元；另校內學生包場價格平均一小時為275元，收費仍屬合理。

5. 如有重要公益活動或學校主辦之校內活動，經向體育室申請限時，可享折扣或免費。

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